Старые скважины – возвращение к к жизни


Возвращение к старым скважинам для получения дополнительной добычи не является новым методом. Начиная с середины 50-х годов, нефтяные компании возвращались к старым скважинам и бурили боковые стволы, чтобы обойти зоны загрязнения коллектора или механические препятствия в скважине, экономя таким образом средства в сравнении с бурением новых скважин.4 Недавнее расширение рынка услуг по бурению боковых стволов обязано во многом совершенствованию технологий бурения и заканчивания скважин.
Бурение боковых стволов снижает стоимость строительства горизонтальных скважин. Кроме увеличения производительности скважин, бурение боковых стволов позволяет отбирать углеводороды из коллекторов, ранее не охваченных разработкой. Многоствольные разветвления из существующих скважин улучшают условия вскрытия продуктивного пласта.


А небольшие изолированные залежи нефти или газа могут быть вскрыты скважинами с большими отходами от вертикали, в том числе и многоствольными (рис. 4). Обычно горизонтальные скважины по производительности превосходят вертикальные скважины в 3— 4 раза, а в некоторых случаях наблюдалось увеличение производительности в 17 и более раз.


Кроме того, при наличии газовой шапки или подстилающей воды (или того и другого вместе) горизонтальные скважины дают значительный прирост извлекаемых запасов.
В настоящее время сервисные компании по разному реагируют на возрастающие потребности в бурении боковых стволов. Компания Baker Hughes INTEQ родственной компании Baker Oil Tools резко увеличила объем услуг в этой области, и ее сотрудники в Мексиканском заливе завоевали репутацию специалистов по забу-риванию боковых стволов. В составе Шлюмберже группа RAPID (аббревиатура означает Бурение Ответвлений и Повышение Добычи) была создана для решения задач этой быстро развивающейся отрасли бурения.


Услуги, оказываемые в рамках RAPID, базируются на инженерном опыте в разработке месторождений, бурении, включая наклонно-направленное, буровых растворах, петрофизике и заканчива-нии скважин, то есть в тех областях знаний, которые обязательны для успешного проектирования, бурения и заканчивания боковых стволов.
Группу RAPID основали в 1995 году специалисты по развитию бизнеса в г. Шугар Лэнд, штат Техас, США. Когда был накоплен некоторый опыт, разработанная организационная структура поддержки, охватывающая ключевые специальности всех шести промысловых сервисных компаний корпорации Шлюмберже, стала дублироваться разбросанными по всему миру местными отделениями компаний. В миниатюре деятельность группы RAPID отображает мировой уровень развития севисных работ по бурению боковых стволов из существующих скважин.
Не для всех скважин бурение боковых стволов является наилучшим способом повышения производительности. В связи с этим корпорация Шлюмберже выбрала увеличение отдачи пластов в качестве основной цели своей сервисной деятельности. Направления приложения усилий определяются объединенной группой инженеров, делегированных компаниями и решающих проблему выбора скважин- кандидатов на проведение работ по повышению отдачи пластов.


Эта так называемая Группа повышения нефтеотдачи пластов (английская аббревиатура PEG) несет основную ответственность за отбор скважин-кандидатов ивыработку проектных решений. На основе технико-экономического анализа промысловой информации о скважинах или месторождениях инженеры группы PEG принимают оптимальное проектное решение, используя помощь специалистов соответствующего профиля (таких как специалисты группы RAPID в случае бурения боковых стволов). Решение зависит от возникающих проблем и может включать новые геофизические исследования, ревизию уже имеющихся каротажных материалов, бурение новых скважин или ответвлений, повторную перфорацию, обработку прискважинной зоны для интенсификации притока или другие виды капитального ремонта скважин.


 Все это делается для обеспечения первоклассного сервиса при решении любого вопроса, относящегося к повышению нефтеотдачи пластов.

ищи здесь, есть все, ну или почти все