Виды адаптивных организационных структур

Предприятие  при создании организационной структуры  должно выбрать структуру следующих видов:

1.      при быстроменяющейся обстановке в организациях – адаптивную структуру.

2.      в условиях, которые меняются менее быстро, целесообразно использовать бюрократическую структуру.

Адаптивные структуры:

Подразделяются на: 

а) проектные – это временная структура, которая  создана для решения какой-либо конкретной задачи. Здесь создаются проектные группы и после завершения проекта эти группы распускаются.

 б) матричная структура – является более гибкой в распределении ресурсов и координации работ. Отличие от проектной структуры является то, что в матричной структуре проектные группы работают на постоянной основе. Недостаток – нарушение принципа единоначалия;

в) Конгломерат -  в организации этого типа орг. структура не является упорядоченной, и такая структура выбирается в соответствии с ситуацией, в которой более всего подходит. Так в одном отделе может быть функциональная структура, в другой дивизиональная, в третьем матричная.


Ищи здесь, есть все, ну или почти все

Архив блога