Горизонтальное разделение труда – разделение сложной работы на соответствующие части, которые выполняются различными подразделениями и преследуют свои цели.
Вертикальное разделение- определяет работы по координации действий в определенной совокупности (общее руководство ®технологическое и экономическое руководство ®операторы управления®управление персоналом)
Эффективность деятельности предприятия зависит от уровня организации управленческого труда по координации деятельности коллектива