Сущность финансового менеджмента


Менеджмент (М)- наука, теория, передовая практика, мастерство организации и управления производством на микроуровне (производство товаров и услуг).

Цель- повышение эффективности производства и увеличение прибыли.
Финансовый менеджмент (ФМ) - это вид профессиональной деятельности, направленной на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе.

ФМ включает:

* анализ финансового состояния предприятия на основе принятой по предприятию формы отчетности;
* разработку стратегии и тактики финансовой политики предприятия с
   использованием внутренней и внешней финансовой информации;
* оценку инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций,        
   оценку затрат на капитал;
* финансовое планирование;
* финансовый контроль.

Характеристика финансового состояния хозяйствующего субъекта включает анализы:

* доходности;
* финансовой устойчивости;
* кредитоспособности;
* использования капитала;
* уровня самофинансирования;
* валютной самоокупаемости.
Источником информации для анализа финансового состояния является бухгалтерский баланс и приложения к нему, статистическая и оперативная отчетность.

Инвестиционные решения предполагают  выделение в ФМ двух видов финансового управления: краткосрочного и долгосрочного, имеющих свои специфические черты. Краткосрочные инвестиционные решения направлены на определение структуры капитала предприятия на текущий период. Долгосрочные инвестиционные решения, именуемые стратегическими, направлены на обеспечение успешного функционирования предприятия в будущем.

Планирование в ФМ играет существенную роль. Чтобы дать команду, надо составить задание, программу действий, для чего разрабатываются планы финансовых мероприятий, получения доходов, эффективного использования финансовых ресурсов. Финансовое планирование представляет собой также процесс разработки людьми конкретного плана финансовых мероприятий, т.е. обычный вид деятельности человека. Для того, чтобы эта деятельность была успешной, вырабатываются методология и методика разработки финансовых планов.
Контроль в ФМ сводится к проверке  организации финансовой работы, выполнения финансовых планов. Посредством контроля собирается информация об использовании финансов, средств и о финансовом состоянии объекта, вскрываются дополнительные резервы и возможности, вносятся изменения в финансовые программы, в организацию ФМ. Контроль предполагает анализ финансовых результатов. Анализ- часть процесса планирования финансов.

Ищи здесь, есть все, ну или почти все

Архив блога