Ø Цели
Ø Структура
Ø Задачи
Ø Технологии
Ø Персонал
Цели это конечный результат который стремится достичь каждая организация. У промышленных п/п есть несколько целей: завоевание доли рынка, разработка новой продукции и т.д.
Структура организации это логически построенные взаимоотношения уровней управления и функциональных подразделений, в такой форме которая позволяет наиболее эфеективно достигать поставленные цели.
Задача это предписанная работа которая должна быть выполнена заранее установленным способом.
- работа со средствами и предметами труда
- работа с персоналом
- работа с информацией
Технология это сочетание квалифицированных навыков работников, оборудования, инфраструктуры.
Персонал является главным фактором в любой модели управления. Выделяют три аспекта:
- поведение отдельных работников
- поведение работников в группах
- поведение руководителя в роли лидера и его влияние на поведение подчиненных.
Для п/п важно чтобы все возможности человека раскрылись наиболее полно.
Внутренняя среда организации представляет собой единое целое.