1. Резюме (составляется после разработки всех разделов плана) - сводная информация о возможностях и позициях предприятия.
2. Исследования рынка сбыта и конкурентных позиций.
3. Описание видов продукции и услуг.
4. План маркетинга (стратегия).
5. План производства продукции.
6. Организационный план.
7. Юридический план, то есть правовой статус предприятия.
8. Оценка рисков и страхование.
9. Финансовый план и план по издержкам.
10. Стратегии развития.
РЕЗЮМЕ содержит: что собирается сделать предприниматель, чем будущий продукт будет отличатся от конкурентов, почему покупатель захочет его приобрести, прогнозные объемы продаж, выручка, затраты на производство, валовая прибыль, эффективность вложений и срок возврата авансируемого капитала.
КОНКУРЕНЦИЯ: крупнейшие производители аналогичного товара, характеристики их товара, характеристики их деятельности (объем продаж, доходы, расходы на науку, рекламу, политика цен)
РЫНОК СБЫТА: кто будет являться покупателем товара, где его ниша на рынке, схема распределения товара (прямо продажа, через посредников, бартер, экспорт), потенциальный рынок на 5-10 лет и т.д.
ПРОДУКЦИЯ: назначение товара, его оригинальные черты (дизайн, простота, цена), срок технологической жизни (морального старения), в каком состоянии идея о товаре (просто идея, модель, пробный образец), капитало- и материало-трудоемкость, защищен ли товар патентом, авторским правом, товарным знаком.
МАРКЕТИНГ: схема распространения товара, ценообразование, план рекламной деятельности, методы стимулирования продаж, организация послепродажного обслуживания, создание имиджа фирмы или товара.
ПРОИЗВОДСТВО: где будет изготавливаться товар (на действующем или новом предприятии), производственные мощности и их динамика, поставщики мат. ресурсов, их репутация и опыт работы с ними, предполагается ли производственная кооперация, какое оборудование требуется и где его приобрести, определение издержек производства.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН: (план персонала): перечень специальностей с указанием уровня образования и опыта работы, заработная плата работников каждой специальности, способ привлечения персонала, схема по предприятию о взаимодействии между различными службами.
ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН: правовой статус предприятия, форма собственности, будущее распределение доходов.
РИСК И СТРАХОВАНИЕ: то есть какие риски страховать (политические, коммерческие, стихийные бедствия).
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН: содержит 1.прогноз объемов реализации на 3 года. Первый год разбивка по месяцам, второй по кварталам, третий суммарный. 2. Баланс денежных расходов и поступление на три года с аналогичной разбивкой.
3. Таблицу доходов и затрат (доход от продажи товара, издержки производства, суммарная прибыль от продаж, общепроизводственные расходы, чистая прибыль) на три года с аналогичной разбивкой.
