Методы управления предприятием

Методы управления – совокупность приемов и способов воздействия на управляющий объект для достижения поставленной цели перед организацией. В каждом методе выделяют направленность, содержание, организационную форму.

1.Организационно-правовой метод (административный) – управляющее воздействие имеет характер команд, приказов. Характерен для централизованной экономики, управление происходит по вертикали сверху вниз, обратная связь только в исполнении команды. Основные черты -  наличие централизованного планирования, централизованное распределение ресурсов.

2.Экономический метод – экономическая заинтересованность объекта управления выполнять задания. Стимулы – зар.плата, премия, соц.льготы и пр. Основной признак – переход от управления во вертикали к управлению по горизонтали.


Управление фиксируется в договорах, соглашениях (метод побуждения).

3.Социально-психологический

– воздействие на личностные отношения в коллективе, на социальные процессы основанные на моральных стимулах к труду и действует от административного сознания в социальный труд. Достигается результат на личном примере. Основной фактор – воспитание моральных устоев, и т.д. (метод убеждения)

Ищи здесь, есть все, ну или почти все

Архив блога