Транспортирование и хранение нефти и нефтепродуктов


ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ТРАНСПОРТИРОВАНИЯ, ХРАНЕНИЯ, СБЫТА НЕФТИ И НЕФТЕПРОДУКТОВ


Важнейшая особенность предприятий транспор­тирования, хранения и сбыта нефти — их органичес­кая связь с нефтегазодобывающей и нефтеперерабатывающей промышленностью, с одной стороны, и потребителями, с дру­гой стороны. Она во многом определяет характер организации производственных процессов на предприятиях трубопроводного транспорта и нефтегазового хозяйства.

Поставка нефти на переработку производится преимуществен­но по нефтепроводам и только незначительная часть поставля­ется в железнодорожных цистернах.
Из общего количества производимых на нефтеперерабатыва­ющих заводах продуктов около 67% доставляются потребителям по железной дороге, 9% — автотранспортом и 7% — водным путем. На долю продуктопроводов (для автобензинов, кероси-нов, дизельного топлива) приходится 17 % общего объема поставок, что явно недостаточно при относительно небольшом количестве предприятий нефтепереработки в стране.

Основной производственный процесс на трубопрово­дах обеспечивает транспортирование нефти, на перевалоч­ных нефтебазах — перегрузку нефтетоваров, на распредели­тельных нефтебазах — хранение и реализацию нефтепродук­тов. Организация основного производства обусловливается различными факторами.

На нефтепроводах основной производственный процесс обеспечивает транспортирование нефти из района добычи на нефтеперерабатывающие заводы, на железнодорожные, речные и морские пункты налива, а также на экспорт.
Наиболее распространены на предприятиях транспортирова­ния, хранения и сбыта нефти механизированные процессы: ма­шинно-ручные или чисто машинные (например, пере­качка нефти при ручном управлении перекачивающим агрега­том и при автоматизированном управлении).

Для нефтебаз, автомобильных заправочных станций (АЗС) и ряда других объектов в связи с периодичностью их работы характерны периодические (циклические) процессы.
Процессы на магистральных трубопроводах значительно ра­зобщены в пространстве. В процессе перекачки нефти одноимен­ные производственные операции производятся на объектах, от­даленных один от другого на сотни тысяч километров. Однако эти процессы обычно совмещаются по времени. От этого во мно­гом зависит продолжительность производственного процесса.
В зависимости от организационной сложности производствен­ный процесс по транспортированию нефти может включать сле­дующие рабочие процессы: подготовку трубопровода к перекач­ке нефти, запуск агрегатов, контроль за перекачкой.
Производственный процесс на нефтебазах состоит из следу­ющих рабочих процессов: прием нефтегрузов, внутрибазовые пе­рекачки продукции, контроль за хранением, зачистка резервуа­ров, выдача нефтепродуктов.
Производственная структура предприятий трубопроводного транспорта и нефтебазового хозяйства зависит от многих факто­ров (диаметра и протяженности нефтепровода, числа и мощно­сти перекачивающих станций, уровня автоматизации производ­ственных процессов).

Транспортирование нефти и некоторых видов нефтепро­дуктов по магистральным нефтепродуктопроводам организу­ется нефтепроводными и продуктопроводными управления­ми. В задачу этих управлений входит обеспечение непрерыв­ной и надежной поставки продукции на нефтеперерабатыва­ющие заводы, крупным потребителям, на экспорт и другие нужды с учетом рационального использования мощности тру­бопроводных магистралей, сохранения качества и снижения потерь нефти и нефтепродуктов.

Производственная структура нефтебазы зависит от ее назна­чения, размеров емкостей, количества и особенностей работы потребителей, неравномерности потребления нефтепродуктов и видов транспортных связей нефтебазы (рис. 12).


К основным резервам повышения эффективности процесса транспорта, хранения, сбыта нефти и нефтепродуктов относят­ся прежде всего:


— увеличение объемов транспортирования нефтепродуктов по трубопроводам;
— более широкое использование трубопроводов больших ди­аметров;
— современное определение действительной потребности в нефти и нефтепродуктах предприятий и организаций народного хозяйства;
— выявление всех возможных источников покрытия указан­ной потребности и своевременное распределение ресурсов по отраслям и отдельным предприятиям;
— повышение эффективности транспортно-экономичес-ких связей по нефти и нефтепродуктам путем рациональ­ного прикрепления потребителей поставщикам, разработ­ка оптимальных планов нефтеснабжения с широким при­менением математических методов и электронно-вычисли­тельной техники;
— создание автоматизированной системы управления нефте-снабжением;
— рациональное использование основных фондов, ускоре­ние оборачиваемости нефтетоваров в системе транспорта и хра­нения, сохранение высокого качества реализуемой продукции и снижение ее потерь до минимума.

В совершенствовании производственного процесса на нефте­базах важную роль играют более рациональное использование энергетических ресурсов, улучшение теплоснабжения, совершен­ствование системы ремонтов и т.д.

Важнейший резерв — внедрение рыночных отношений в сбыте нефти и нефтепродуктов.

Ищи здесь, есть все, ну или почти все

Архив блога